Differenza chiave: analisi dell'efficacia dei costi rispetto all'analisi costi-benefici
La differenza fondamentale tra l'analisi costi-benefici e l'analisi costi-benefici è che l'analisi costi-benefici confronta i costi e i risultati (effetti) relativi di un progetto mentre l'analisi costi-benefici assegna un valore monetario alla misura dell'effetto di un progetto. L'uso di queste due tecniche dipende in gran parte dalla natura del progetto e dal tipo di industria.
INDICE
1. Panoramica e differenza chiave
2. Che cos'è l'analisi dell'efficacia dei costi
3. Che cos'è l' analisi costi-benefici
4. Confronto affiancato - Analisi dell'efficacia dei costi e analisi dei costi-benefici
5. Riepilogo
Che cos'è l'analisi dell'efficacia dei costi?
L'analisi dell'efficacia dei costi viene utilizzata come strumento di valutazione quando i risultati prodotti da un progetto non sono misurati in termini monetari. Questo approccio è ampiamente utilizzato nell'industria farmaceutica e sanitaria, dove i benefici sono di natura qualitativa piuttosto che quantitativa. Ad esempio, nella ricerca sanitaria, i parametri importanti per i criteri di successo sono aspetti come le malattie prevenute e gli anni di vita guadagnati, dove le misure saranno rispettivamente il costo per malattia prevenuta e il costo per anno di vita guadagnato.
Il concetto alla base dell'analisi dell'efficacia dei costi è che un progetto o un investimento, anche se può essere espresso in termini monetari, non dovrebbe essere valutato solo per il suo valore monetario e dovrebbero essere considerati anche fattori qualitativi. Un "rapporto costo-efficacia" può essere calcolato come di seguito.
Rapporto costo-efficacia = costo dell'investimento / risultato dell'investimento
Figura 01: l'analisi dell'efficacia dei costi è ampiamente utilizzata nell'industria farmaceutica e sanitaria.
Che cos'è l'analisi costi-benefici?
Denominata anche "analisi dei costi dei benefici", l'analisi dei costi-benefici è un processo sistematico mediante il quale vengono analizzate le decisioni aziendali. I vantaggi di una determinata situazione o azione correlata all'attività vengono sommati e quindi vengono sottratti i costi associati all'esecuzione di tale azione. L'analisi costi-benefici è un compromesso tra l'aggiunta di costi e benefici per implementare una decisione aziendale. Il criterio decisionale sarà quello di procedere con l'investimento se i benefici superano i costi. L'analisi costi benefici fa ciò quantificando i costi di un progetto in termini monetari e confrontandoli con i benefici, espressi anche in cifre monetarie.
Tutti i costi diretti e indiretti, così come i costi ricorrenti e non ricorrenti, dovrebbero essere considerati e si dovrebbe prestare attenzione a non sottovalutare i costi o sopravvalutare i benefici. Inoltre, dovrebbero essere considerati anche i seguenti costi.
- Costo opportunità del progetto (potenziale vantaggio rinunciato investendo fondi in un investimento alternativo)
- Costo per non realizzare il progetto
- Potenziali costi di fallimento del progetto
Tuttavia, va notato che l'analisi costi-benefici è uno strumento di analisi degli investimenti più semplice ed è adatta solo per investimenti di piccola e media scala che si estendono su un periodo di tempo limitato. A causa della complessità e dell'incertezza dei flussi di cassa, questo non può essere considerato uno strumento decisionale appropriato per progetti su larga scala che si estendono su un periodo di tempo prolungato.
Figura 02: fasi generali dell'analisi costi-benefici
Qual è la differenza tra analisi costi-benefici e analisi costi-benefici?
Articolo diff. Al centro prima della tabella
Analisi costi-efficacia vs analisi costi-benefici |
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| L'analisi costo-efficacia è una forma di analisi economica che confronta i costi relativi e i risultati (effetti) di un progetto. | L'analisi costi-benefici assegna un valore monetario alla misura dell'effetto di un progetto. |
| Natura della valutazione | |
| L'analisi dell'efficacia dei costi è una tecnica di valutazione del progetto mista (quantitativa e qualitativa). | L'analisi costi-benefici è una tecnica di valutazione quantitativa del progetto. |
| Utilizzo | |
| L'analisi dell'efficacia dei costi è adatta per le organizzazioni legate ai servizi, in particolare per quelle del settore sanitario. | L'analisi costi-benefici è adatta per valutare progetti altamente tecnici e industriali poiché i valori monetari possono essere facilmente assegnati a tali progetti. |
| Utilità-prezzo | |
| L'analisi dell'efficacia dei costi generalmente non considera i costi opportunità. | Il costo opportunità dovrebbe essere preso in considerazione nell'analisi costi-benefici. |
Riepilogo: analisi dell'efficacia dei costi e analisi dei costi-benefici
La differenza tra analisi costi-efficacia e analisi costi-benefici dipende principalmente dal fatto che l'attenzione sia rivolta al valore dell'output (nell'analisi costi-efficacia) o al valore monetario (nell'analisi costi-benefici) di un progetto. L'analisi costi-benefici è ampiamente utilizzata nelle organizzazioni aziendali a causa della sua intrinseca natura commerciale, mentre l'organizzazione relativa ai servizi può ampiamente trarre vantaggio dall'uso dell'analisi dell'efficacia dei costi.
