Costo basato sulle attività vs Costo tradizionale
I costi associati a un prodotto possono essere classificati come costi diretti e costi indiretti. Il costo diretto è il costo che può essere identificato con il prodotto, mentre i costi indiretti non sono direttamente imputabili a un oggetto di costo. Il costo dei materiali, il costo del lavoro diretto come salari e stipendi sono esempi di costi diretti. I costi amministrativi e gli ammortamenti sono alcuni degli esempi di costi indiretti. Identificare il costo totale di un prodotto è molto importante per determinare il prezzo di vendita di quel prodotto. Un'allocazione errata o errata dei costi può portare a determinare un prezzo di vendita, che è inferiore al costo. Quindi la redditività dell'azienda diventa discutibile. A volte, una tale determinazione errata dei costi può comportare un prezzo del prodotto molto superiore al costo, quindi ciò può portare alla perdita di quote di mercato. Il costo totale di un prodotto varia con l'allocazione dei costi indiretti. I costi diretti non creano problemi in quanto possono essere direttamente identificabili.
Costo tradizionale
Nel sistema di determinazione dei costi tradizionale, l'allocazione dei costi indiretti viene effettuata sulla base di alcune basi di allocazione comuni come l'ora di lavoro, l'ora della macchina. Lo svantaggio principale di questo metodo è che raggruppa tutti i costi indiretti e li alloca utilizzando le basi di allocazione ai dipartimenti. Nella maggior parte dei casi, questo metodo di allocazione non ha senso in quanto raggruppa i costi indiretti di tutti i prodotti di fasi diverse. Nel metodo tradizionale, assegna le spese generali prima ai singoli reparti, quindi rialloca i costi ai prodotti. Soprattutto nel mondo moderno, il metodo tradizionale perde la sua applicabilità poiché una singola azienda produce un numero maggiore di diversi tipi di prodotto senza utilizzare tutti i reparti. Quindi, gli esperti di costi hanno escogitato un nuovo concetto di costo basato sull'attività di chiamata (ABC),che è stato semplicemente rafforzato il metodo di determinazione dei costi tradizionale esistente.
Costo basato sulle attività
La determinazione dei costi basata sulle attività (ABC) può essere definita come un approccio alla determinazione dei costi che identifica le singole attività come oggetti di costo fondamentali. In questo metodo, viene assegnato prima il costo delle singole attività, quindi utilizzato come base per l'assegnazione del costo agli oggetti di costo finale. Cioè nel calcolo dei costi basato sull'attività, assegna prima le spese generali a ciascuna attività, quindi rialloca quel costo al singolo prodotto o servizio. Il numero di ordini di acquisto, il numero di ispezioni, il numero di progetti di produzione sono alcuni dei fattori di costo utilizzati nell'allocazione dei costi generali.
Qual è la differenza tra costi basati sulle attività e costi tradizionali?
Sebbene il concetto di determinazione dei costi basata sull'attività sia sviluppato dal metodo di determinazione dei costi tradizionale, entrambi presentano alcune differenze tra loro.
- Nel sistema tradizionale, vengono utilizzate poche basi di allocazione per allocare i costi generali, mentre il sistema ABC utilizza molti driver come base di allocazione.
- Il metodo tradizionale assegna prima le spese generali ai singoli reparti, mentre la determinazione dei costi basata sulle attività assegna prima le spese generali a ciascuna attività.
- Il calcolo dei costi basato sull'attività è più tecnico e richiede tempo, mentre il metodo o il sistema tradizionale è molto semplice.
- La determinazione dei costi basata sulle attività può fornire un'indicazione più precisa di dove è possibile effettuare tagli dei costi rispetto al sistema tradizionale; ciò significa che la determinazione dei costi basata sulle attività facilita un processo decisionale più rigoroso o accurato rispetto al sistema tradizionale.
