Catena di fornitura vs catena del valore
Le catene di approvvigionamento e le catene del valore sono entrambe reti di aziende / processi che si uniscono per fornire un prodotto di buona qualità, a basso costo, in modo tempestivo. Sia le catene di fornitura che le catene del valore sono costituite da una selezione ben integrata di processi che devono essere gestiti strategicamente per fornire la massima soddisfazione del cliente. Il focus, tuttavia, di ciascuno è diverso; la catena di fornitura si concentra sulla fornitura del prodotto dalla produzione alla consegna, mentre la catena del valore si concentra sull'adeguamento dei processi aziendali per ottenere il massimo valore. Il seguente articolo spiega chiaramente ogni termine e mostra come sono simili e diversi tra loro.
Cos'è una catena di approvvigionamento?
Una catena di approvvigionamento è come una catena o un insieme di fornitori, produttori, distributori, tecnologia, sistemi di informazione, trasportatori, ecc. Che si uniscono per produrre e vendere prodotti ai clienti. Una catena di approvvigionamento convertirà le materie prime, le risorse naturali e le forniture in un prodotto finito che verrà finalmente consegnato e venduto al consumatore finale. La catena di approvvigionamento è generalmente costituita da una rete di singole imprese, ciascuna responsabile di una determinata fase del processo. La strategia della catena di fornitura viene utilizzata per descrivere le attività e le operazioni effettive che verranno seguite per soddisfare gli obiettivi di produzione specifici. La gestione della catena di fornitura è molto cruciale per le organizzazioni poiché una catena di fornitura efficiente, a basso spreco e ottimizzata si tradurrà in una migliore qualità, tempi più brevi e costi inferiori. Aziende come Toyota che richiedono un numero di unità che producono parti (pneumatici, cerchi, sedili, freni, specchietti, ecc.), Assemblano, consegnano e vendono, richiedono sofisticati sistemi di gestione della catena di approvvigionamento per garantire una produzione tempestiva, meno sprechi e basso costo.
Cos'è una catena del valore?
La catena del valore è definita come la combinazione di attività a valore aggiunto che sono integrate insieme nel fornire al cliente un valore migliore. Le catene del valore sono focalizzate a fornire il massimo valore al cliente al minor costo. Il processo di creazione di valore per il cliente attraverso il collegamento dei processi di aggiunta di valore di un'azienda (o di più aziende se parte del processo di produzione è esternalizzato) è chiamato catena del valore. La maggior parte delle catene del valore aziendale si evolve attorno alla consapevolezza delle esigenze e dei requisiti del cliente e quindi allineando le operazioni dell'azienda in modo tale da soddisfare in modo efficiente ed efficace tali esigenze. L'obiettivo delle catene del valore è soddisfare e superare le esigenze del cliente oltre quanto previsto per il valore pagato. Il successo delle catene del valore si tradurrà nella creazione di vantaggi competitivi per l'azienda.
Qual è la differenza tra Supply Chain e Value Chain?
Catena del valore e catena di fornitura sono entrambi processi che vengono adottati dalle imprese, per gestire le attività produttive e di valore aggiunto dell'azienda volte a fornire al cliente un prodotto di buona qualità in grado di soddisfare le sue esigenze a basso costo. La catena di approvvigionamento riguarda la fabbricazione del prodotto, la vendita e la distribuzione, mentre la catena del valore fa un ulteriore passo avanti e guarda a come creare valore aggiuntivo per il prodotto organizzando le operazioni dell'azienda in modo da fornire il miglior valore per il costo più basso. La principale differenza tra catena di fornitura e catena del valore è che le catene di approvvigionamento seguono il prodotto dalla fornitura al cliente mentre, in una catena del valore, il punto di partenza è il cliente;valutare le esigenze del cliente e quindi risalire alla produzione per determinare come modificare i processi per soddisfare queste esigenze.
Sommario:
Catena di fornitura vs catena del valore
• Le catene di fornitura e le catene del valore sono entrambe reti di aziende / processi che si uniscono per fornire un prodotto di buona qualità, a basso costo, in modo tempestivo.
• La catena di approvvigionamento riguarda la fabbricazione del prodotto, la vendita e la distribuzione. Una catena di approvvigionamento è come una catena o un insieme di fornitori, produttori, distributori, tecnologia, sistemi informativi, trasportatori, ecc. Che si uniscono per produrre e vendere prodotti ai clienti.
• La catena del valore è definita come la combinazione di attività a valore aggiunto che sono integrate insieme nel fornire al cliente un valore migliore.
• Le catene di fornitura seguono il prodotto dalla fornitura al cliente mentre, in una catena del valore, il punto di partenza è il cliente; valutare le esigenze del cliente e quindi risalire alla produzione per determinare come modificare i processi per soddisfare queste esigenze.
