Modello di business vs strategia
Per identificare la differenza tra modello di business e strategia, è innanzitutto necessario conoscere le definizioni e i parametri chiari di entrambi, modello di business e strategia. Questo semplicemente perché entrambi i termini sono correlati. In genere, un modello di business si riferisce a un piano o un diagramma, che parla di come un'azienda utilizza le sue risorse, come compete, come sviluppa relazioni commerciali, come tratta con i consumatori e come l'azienda crea valore per generare guadagni sostenibili. Questo è secondo Barringer e Irlanda. In parole povere, nel complesso, un modello di business parla di come un'azienda compete nel mercato competitivo mentre la strategia si riferisce alla direzione a lungo termine dell'azienda. In modo esplicito, la strategia definisce modi e mezzi per raggiungere uno stato di cose futuro previsto. Perciò,vediamo un collegamento e un'interrelazione tra i due termini. La strategia è la direzione a lungo termine dell'azienda e il modello di business facilita la strategia in quanto definisce il modo in cui un'azienda compete.
Cos'è un modello di business?
In generale, un modello di business è il quadro generale di un'azienda. A titolo illustrativo, descrive quali sono le attività chiave dell'azienda. Supponiamo che un'azienda di produzione. La gestione delle operazioni dell'azienda è fondamentale e richiede la gestione di una serie di attività chiave. Inoltre, l'azienda deve determinare come gestire i rapporti con il consumatore. Se si tratta di un bene di lusso, devono sviluppare una strategia di gestione delle relazioni con i clienti sicura poiché l'azienda desidera una base di clienti fedeli. Quando si crea una base di clienti fedeli, la proposta di valore è importante. Semplicemente, una proposta di valore si riferisce al tipo di valore che un'azienda crea per trattenere i consumatori con loro per un futuro prevedibile. Quando si esegue questo processo, è necessario un processo di gestione delle entrate efficace. Se le entrate non sono gestite correttamente,tutte le funzioni di un'azienda possono diminuire. A questo proposito, è necessaria anche un'efficace gestione dei costi.
I modelli di business riconoscono anche le strategie di gestione delle partnership chiave. Per una trasformazione efficace e senza problemi della catena di fornitura dell'azienda, le partnership esterne all'azienda sono importanti. Ad esempio, un'azienda ha adottato una strategia di disintermediazione mentre negozia con i fornitori e quindi è un esempio di partnership chiave. A questo proposito, l'azienda è tenuta a determinare con quale tipo di consumatori hanno a che fare. Sono acquirenti quotidiani, acquirenti industriali, ecc. Un modello di business adeguato richiede anche una chiara identificazione dei tipi di consumatori. Pertanto, un modello di business si riferisce a un piano che parla di come l'azienda gestisce partnership chiave, consumatori, proposte di valore, costi e ricavi, risorse chiave, ecc.un modello di business definisce come un'azienda compete e come la sua competitività viene raggiunta attraverso le attività sopra menzionate.
Cos'è la strategia?
Come accennato in precedenza, la strategia si riferisce alla direzione a lungo termine dell'azienda ed esprime nel prossimo futuro quale sia la posizione attesa dell'azienda. Essere competitivi e ottenere vantaggi competitivi sono necessari per raggiungere una strategia desiderata. In effetti, ci sono diverse classificazioni delle strategie. Tra questi, la strategia aziendale, la strategia operativa e le strategie delle unità aziendali sono comuni in termini di angoli di definizione. La strategia aziendale si riferisce all'ambito generale e allo scopo dell'attività. Le strategie a livello aziendale si rivolgono all'intera azienda. Le strategie a livello di business si concentrano sempre sulle Strategic Business Unit (SBU). Una SBU è definita come un dipartimento separato o un'entità di un grande conglomerato aziendale. Le decisioni principali come, quali mercati seguire,e quali strategie competitive dovrebbero essere utilizzate in quei mercati sono determinate nelle strategie a livello aziendale. Le strategie operative si concentrano sulla progettazione dei processi organizzativi, l'organizzazione al fine di produrre beni e servizi come facilitatori del livello aziendale e delle strategie aziendali.
Qual è la differenza tra modello di business e strategia?
• Definizioni di modello di business e strategia:
• Un modello di business si riferisce a un piano o un diagramma che parla di come un'azienda utilizza le sue risorse, come compete, come sviluppa relazioni commerciali, come tratta con i consumatori e come l'azienda crea valore per generare guadagni sostenibili.
• La strategia si riferisce alla direzione a lungo termine dell'azienda.
• Scopo:
• I modelli di business sono derivati allo scopo di determinare la competitività.
• Le strategie sono derivate con lo scopo di determinare lo stato futuro.
• Interrelazione:
• La strategia definisce la direzione a lungo termine dell'azienda e il modello di business facilita la strategia poiché definisce il modo in cui un'azienda compete.
• Elementi e tipi:
• I modelli di business comprendono gli elementi di attività chiave, risorse, ricavi e costi, proposte di valore, partnership chiave, canali, risorse e clienti.
• I tipi comuni di strategie sono aziendali, livelli aziendali e strategie operative.
