Differenza Tra Strategia Aziendale E Strategia Di Marketing

Sommario:

Differenza Tra Strategia Aziendale E Strategia Di Marketing
Differenza Tra Strategia Aziendale E Strategia Di Marketing

Video: Differenza Tra Strategia Aziendale E Strategia Di Marketing

Video: Differenza Tra Strategia Aziendale E Strategia Di Marketing
Video: Le Strategie aziendali 2024, Potrebbe
Anonim

Differenza chiave: strategia aziendale vs strategia di marketing

La differenza tra strategia aziendale e strategia di marketing ha un elemento di confusione in quanto entrambe si sovrappongono o coincidono parzialmente. Quindi, il confronto può essere fonte di confusione. Ma una comprensione approfondita di ogni termine può chiarire questa confusione. Prima di tutto, dovremmo capire il significato della strategia. Ci sono molte interpretazioni della parola strategia. Ma, generalmente in una percezione manageriale, è la definizione degli obiettivi e la pianificazione in una prospettiva a lungo termine. Di solito, le strategie si concentrano su un periodo di oltre 5 anni. Gli obiettivi a breve termine sono noti come tattiche. Questa pianificazione e definizione degli obiettivi a lungo termine può essere elaborata per l'intera organizzazione o per ciascun dipartimento o per ciascuna unità aziendale strategica (SBU). È qui che appare la strategia aziendale e la strategia di marketing. La differenza chiave tra strategia aziendale e strategia di marketing è che la strategia aziendale è la pianificazione a lungo termine per un'organizzazione che fornisce la direzione e l'obiettivo mentre la strategia di marketing è l'obiettivo fondamentale di aumentare le vendite e migliorare il vantaggio competitivo in modo sostenibile. Il risultato mirato di ciascuna strategia e il focus di ciascuna strategia definiscono la differenza tra loro che verrà descritta in dettaglio di seguito.

Cos'è la strategia aziendale?

Corporate si riferisce a un'organizzazione. Quindi, la strategia aziendale è la strategia generale per l'azienda. Dà la direzione affinché l'azienda possa viaggiare in futuro. La strategia aziendale può essere definita come la pianificazione a lungo termine per un'organizzazione che fornisce la direzione e l'obiettivo. La direzione si riferisce al modo in cui l'azienda vuole raggiungere gli obiettivi finali. L'obiettivo può essere la crescita, la conservazione / sopravvivenza o il raccolto. Inoltre, la strategia aziendale definisce i mercati e le attività in cui l'azienda intende operare. L'azienda può entrare in nuovi mercati o uscire da mercati esistenti, tutte possibilità di una strategia aziendale con le debite giustificazioni.

La strategia aziendale è influenzata dalla sua cultura, dalle parti interessate, dalle risorse, dai mercati in cui opera l'azienda, dall'ambiente, dalla visione e dalla missione, ecc. La strategia aziendale può concentrarsi principalmente sulle aree della struttura organizzativa, della redditività, dei miglioramenti del bilancio, della gestione del cambiamento., diversificazione, riduzione della dipendenza da un segmento e joint venture. Tali compiti sono più orientati a uno spostamento delle decisioni di politica organizzativa e si traducono in importanti cambiamenti nell'organizzazione. Mentre le altre strategie del sottosettore si concentrano maggiormente sui miglioramenti e sulle attività quotidiane.

Differenza tra strategia aziendale e strategia di marketing
Differenza tra strategia aziendale e strategia di marketing

Cos'è la strategia di marketing?

Il marketing è una funzione essenziale per qualsiasi organizzazione che è gestita da un dipartimento dell'organizzazione complessiva. Le vendite fanno parte della funzione di marketing. Il compito chiave di un reparto marketing è aumentare le vendite e migliorare il vantaggio competitivo. Quindi, la strategia di marketing può essere definita come l'obiettivo fondamentale per aumentare le vendite e migliorare il vantaggio competitivo in modo sostenibile. Una strategia di marketing utilizza il marketing mix per sviluppare i suoi piani futuri. Il marketing mix convenzionale è costituito da prodotto, luogo (distribuzione), prezzo e promozione. Al giorno d'oggi, anche le persone, i processi e le prove fisiche sono stati aggiunti agli strumenti convenzionali del marketing.

La strategia di marketing rappresenta solo una fase o una funzione nello sviluppo dell'organizzazione. La strategia di marketing può includere tutti gli aspetti della pianificazione del marketing comprese le funzioni quotidiane, la definizione degli obiettivi a breve termine, lo sviluppo di nuovi prodotti, l'assistenza ai clienti, ecc.

Differenza chiave: strategia aziendale vs strategia di marketing
Differenza chiave: strategia aziendale vs strategia di marketing

Qual è la differenza tra strategia aziendale e strategia di marketing?

Prima di analizzare le differenze tra questi due termini, è molto importante esaminare il collegamento tra questi due. Un'organizzazione è composta da molti reparti e funzioni come marketing, finanza, risorse umane, produzione, IT, ecc. Un'organizzazione efficiente si vede solo quando tutti i reparti collaborano senza problemi. Anche la strategia aziendale è simile. Tutti i reparti devono lavorare insieme come una squadra per raggiungere gli obiettivi di una strategia aziendale. Quindi, una strategia aziendale non dovrebbe violare gli obiettivi strategici dipartimentali o le aspirazioni dei clienti. Deve essere allineato con le strategie dipartimentali. Questo si adatta anche alla strategia di marketing. Ad esempio, un'azienda può pianificare la riduzione dei costi tramite la strategia aziendale. A tal fine, non possono compromettere la qualità dei loro prodotti utilizzando materiali economici e manodopera non qualificata. Ciò danneggerà la strategia di marketing di offrire il miglior prodotto al cliente. Quindi, i clienti si allontanerebbero dall'organizzazione. Pertanto, una strategia aziendale dovrebbe dare importanza alle strategie dipartimentali esistenti nei suoi piani futuri. Entrambi devono unirsi affinché l'intera organizzazione abbia successo. Ora esamineremo le differenze.

Definizione di strategia aziendale e strategia di marketing

Strategia aziendale: "La pianificazione a lungo termine per un'organizzazione che fornisce la direzione e l'obiettivo."

Strategia di marketing: "l'obiettivo fondamentale di aumentare le vendite e migliorare il vantaggio competitivo in modo sostenibile."

Caratteristiche della strategia aziendale e della strategia di marketing

Sequenza temporale

Strategia aziendale: la strategia aziendale fornisce indicazioni a lungo termine e pianificazione a lungo termine.

Strategia di marketing: la strategia di marketing riguarda le funzioni, le prestazioni e i risultati quotidiani.

Ampiezza

Strategia aziendale: la strategia aziendale copre l'intera organizzazione.

Strategia di marketing: la strategia di marketing rappresenta solo la funzione di un singolo dipartimento e il corso d'azione futuro.

Orientamento

Strategia aziendale: la strategia aziendale deve essere in linea con il proprio ambiente interno ed esterno al fine di cogliere il meglio dalle opportunità e salvaguardare l'organizzazione dalle minacce.

Strategia di marketing: la strategia di marketing sarà più orientata verso attributi funzionali e professionali.

Valutazione degli obiettivi

Strategia aziendale: nella strategia aziendale il raggiungimento degli obiettivi viene valutato da una prospettiva collettiva complessiva.

Strategia di marketing: nella strategia di marketing, gli obiettivi sarebbero stati suddivisi in sotto-target. Quindi, anche la valutazione si baserebbe su tale prestazione target stabilita.

Prova di successo

Strategia aziendale: per la strategia aziendale, l'evidenza del successo può essere vista o osservata solo nel lungo periodo.

Strategia di marketing: per la strategia di marketing, l'evidenza del successo può essere testimoniata a breve termine. A volte, i risultati potrebbero essere immediati.

Sopra, abbiamo illustrato le differenze tra strategia aziendale e strategia di marketing. Tuttavia, entrambi hanno differenze significative, entrambi devono agire contemporaneamente in armonia affinché un'organizzazione possa prosperare.

Raccomandato: