Manager vs ingegnere
Sappiamo tutti che l'ingegneria e la gestione sono due diversi flussi di istruzione e si sceglie di diventare un ingegnere o un manager di professione. Ma la distinzione tra un ingegnere e un manager diventa sfocata nelle situazioni di vita reale quando un ingegnere è coinvolto nel completamento di un progetto poiché in effetti è a capo di un team che gestisce. Sarebbe corretto affermare che l'ingegneria e il management si sono sposati molto tempo fa agli ingegneri nel loro lavoro è richiesto di svolgere alcuni dei ruoli di un manager, mentre i manager richiedono anche l'acume di un ingegnere come quando affrontano problemi tecnici. Il fatto stesso che molte università offrano un flusso chiamato ingegneria gestionale o ingegneria gestionale è un riflesso del desiderio delle aziende di avere uomini sufficientemente qualificati per affrontare le doppie sfide dei progetti tecnici. Ecco uno sguardo più da vicino alle differenze tra un manager e un ingegnere.
La differenza tra un manager e un ingegnere nella gestione dei lavori di gestione si riduce alle differenze negli approcci di ingegneri e manager e al modo in cui sono orientati quando si occupano di compiti diversi.
Mentre gli ingegneri si concentrano sul lavoro da svolgere, l'attenzione dei manager è sul team a cui viene assegnato per svolgere un compito. I manager guardano al budget, alle risorse a loro disposizione e al vincolo di tempo prima di iniziare a sentirsi a proprio agio. D'altra parte, gli ingegneri sono più audaci e si concentrano sul lavoro da svolgere più di ogni altra cosa. Gli ingegneri prendono le decisioni in base alle loro conoscenze e abilità, mentre le decisioni di un manager si basano su molti vincoli come il capitale, il processo, il suo team e così via. Un ingegnere svolge compiti individuali mentre un manager è coinvolto nella pianificazione, guida, controllo e organizzazione.
Per quanto riguarda l'output del lavoro, il lavoro di un ingegnere è quantificabile e può essere misurato. D'altra parte, è possibile solo un'analisi qualitativa del lavoro di un manager. Il suo lavoro può essere giudicato più in termini di bilancio dell'azienda con cui lavora. Un ingegnere fa affidamento sulle sue capacità tecniche, mentre un manager si affida alle capacità dei membri del suo team e porta a termine il lavoro attraverso la motivazione.
Un manager è sempre centrato sulle persone mentre un ingegnere è sempre centrato sulla tecnologia. L'approccio di un ingegnere è incentrato sul come, mentre l'approccio di un manager è incentrato su cosa e perché. Un ingegnere è sempre interessato alla praticabilità di un progetto, mentre un manager è preoccupato se aggiungerà valore e porterà alla soddisfazione del cliente insieme al profitto per gli stakeholder.
In breve:
Differenza tra manager e ingegnere
• L'ingegnere è incentrato sulla tecnologia mentre un manager è centrato sulle persone
• L'ingegnere dipende esclusivamente dalle sue capacità tecniche mentre un manager dipende dalle capacità del suo team di persone
• Un ingegnere si concentra sul compito da svolgere mentre un manager guarda un compito dal punto di vista del valore che aggiunge e dell'interesse degli stakeholder.
