Leadership trasformazionale vs situazionale
Esistono diverse forme di stili di leadership seguiti nelle organizzazioni e la leadership trasformazionale e la leadership situazionale sono due di questi stili di leadership. Questo articolo spiega quali sono questi due stili di leadership e la differenza tra leadership trasformazionale e situazionale.
Cos'è la leadership trasformazionale?
James MacGregor Burns ha introdotto il concetto di leadership trasformazionale. I leader trasformazionali incoraggiano sempre i loro subordinati a fare più sforzi ea fare più lavoro extra rispetto alle aspettative dei superiori. Quando si pratica questo tipo di leadership, i subordinati sono motivati e incoraggiati a offrire il loro massimo contributo per il raggiungimento degli obiettivi finali dell'organizzazione.
Secondo Bass, ci sono quattro componenti principali nello stile di Leadership trasformazionale come illustrato di seguito:
1. Stimolazione intellettuale - Ciò significa che i leader trasformazionali incoraggiano sempre i loro seguaci a essere più innovativi e creativi e ad apprezzare le nuove iniziative.
2. Considerazione individualizzata - I leader trasformazionali ascoltano i loro seguaci e forniscono opportunità per condividere idee e discutere alcuni fattori mentre danno valore alle idee di tutti.
3. Motivazione ispiratrice - I leader trasformazionali stanno lavorando verso una visione particolare e fanno lavorare i loro seguaci verso un obiettivo comune.
4. Influenza idealizzata - I follower rispettano e hanno fiducia in questi leader e, pertanto, possono essere considerati come modelli di ruolo.
Cos'è la leadership situazionale?
Secondo questo stile di leadership, i leader stanno guidando i loro seguaci considerando il tipo di situazione. I leader di successo hanno cambiato il loro stile di leadership per quanto riguarda i livelli di maturità dei loro seguaci e ciascuno dei compiti in cui sono coinvolti. L'obiettivo principale di questi leader è quello di produrre un output di qualità in tempo. Pertanto, potrebbero non creare legami forti con i loro subordinati al fine di raggiungere efficacemente i suoi obiettivi.
In questo stile di leadership, i leader stanno valutando lo sviluppo delle competenze dei loro seguaci. I leader stanno cambiando il loro stile in base alla situazione e i seguaci devono adattarsi ai cambiamenti. Questi cambiamenti possono verificarsi frequentemente per adattarsi alla situazione attuale.
Qual è la differenza tra Leadership trasformazionale e Leadership situazionale?
• Entrambi questi stili di leadership possono essere considerati approcci efficaci alla leadership organizzativa basati sull'ambiente e sulla situazione di lavoro.
• I leader trasformazionali agiscono secondo la visione e l'ispirazione ei leader situazionali agiscono in base a una situazione particolare.
• I leader trasformazionali sono personalità carismatiche, che sono state utili per ispirare e motivare i lavoratori a cambiare i loro comportamenti e svilupparli fino ai livelli attesi di standard di qualità.
• Numerosi fattori sono collegati alla leadership situazionale, comprese le risorse, le relazioni esterne, la cultura organizzativa e la gestione del gruppo, ma lo stile di leadership trasformazionale non ha alcun legame con la cultura organizzativa.
• La leadership trasformazionale può essere considerata come un unico stile preferito, mentre la leadership situazionale può essere applicata con capacità di leadership al fine di motivare e ispirare i dipendenti ad agire in base alla situazione data.
Foto di: Kumar Appaiah (CC BY 2.0), Orange County Archives (CC BY 2.0)
Ulteriori letture:
