Talent Management vs Knowledge Management
La gestione dei talenti e la gestione della conoscenza sono due termini che hanno guadagnato popolarità in termini recenti a causa della loro importanza per le organizzazioni. A causa dell'uso delle parole talento e conoscenza che sono simili nel significato, le persone sono confuse tra i due termini ma in realtà si tratta di concetti diversi che vengono applicati in contesti diversi. Ci sono molte differenze tra la gestione dei talenti e la gestione della conoscenza che verranno evidenziate in questo articolo.
Cos'è il Talent Management?
È fin troppo noto che una squadra con i migliori talenti si comporta meglio di altre squadre. Tutte le organizzazioni credono che le migliori prestazioni siano possibili solo quando hanno il talento superiore. Sono le persone che fanno la differenza. La gestione dei talenti è una strategia, anzi un'attività interconnessa delle risorse umane che è progettata per attrarre i migliori talenti possibili, e anche per trattenere i talenti disponibili per raggiungere gli obiettivi di business. La gestione dei talenti viene definita un eufemismo e la nuova parola coniata al suo posto è guerra per il talento. A volte la gestione dei talenti viene anche chiamata gestione del capitale umano. Mentre in alcune organizzazioni la gestione dei talenti si limita ad assumere e trattenere i migliori talenti disponibili,ci sono organizzazioni che hanno una prospettiva più ampia e credono che ogni individuo abbia talento e che la necessità sia di identificare e capitalizzare questo talento.
Uno strumento che è emerso come popolare per la ricerca di talenti superiori è la mappatura delle competenze. Aiuta a identificare le competenze di una forza lavoro in modo da trovare persone a cui possono essere assegnati compiti con maggiori responsabilità.
Cos'è la gestione della conoscenza?
La gestione della conoscenza è un insieme di attività progettate per identificare, creare e distribuire la conoscenza tra i dipendenti di un'organizzazione. Si riferisce anche al processo di incorporazione di questa conoscenza nelle pratiche e operazioni procedurali per diffonderla in vari modi. La gestione della conoscenza viene insegnata come campo di studio separato dal 1991 in vari corsi di laurea come gestione, sistemi informativi e amministrazione aziendale. Oggi KM ha ampliato le sue prospettive e campi come la politica pubblica, la salute pubblica e persino i media stanno contribuendo alla ricerca nel campo del KM. L'unico scopo di KM in qualsiasi organizzazione è migliorare le prestazioni e l'efficienza dei dipendenti e avere un vantaggio competitivo sugli altri.
KM incoraggia la condivisione delle conoscenze acquisite e tratta la conoscenza come una risorsa strategica dell'organizzazione. KM ritiene che la conoscenza non sia prerogativa di pochi eletti e dovrebbe essere diffusa tra tutti a vantaggio comune dell'organizzazione.
Differenza tra Talent Management e Knowledge Management
• La gestione dei talenti e la gestione della conoscenza sono due concetti diversi che stanno diventando sempre più popolari nelle organizzazioni odierne. Sembrano simili a causa dell'uso delle parole talento e conoscenza, motivo per cui le persone sono confuse su di loro.
• La gestione dei talenti è un insieme di attività progettate per identificare, attrarre e assumere i migliori talenti disponibili e trattenere i talenti in un'organizzazione poiché le aziende ritengono che prestazioni superiori siano il risultato di talenti superiori.
• La gestione della conoscenza è un processo di identificazione, creazione e distribuzione di conoscenza tra una forza lavoro per il miglioramento di un'azienda.
