Fattibilità vs redditività
Fattibilità e fattibilità sono strumenti utilizzati nella valutazione dell'investimento di un progetto e della sua sostenibilità. La vitalità è la capacità di una cosa di mantenersi o recuperare le proprie potenzialità. La redditività di un'impresa si misura in base alla durata della sua sopravvivenza. È interessante notare che i profitti sostenibili che l'azienda ha realizzato in un periodo di tempo determinano la redditività di un'impresa per quella materia.
La fattibilità consiste nella valutazione dell'obiettivo di scoprire la lavorabilità e la redditività di un'impresa. È abbastanza normale che i partner esaminino la fattibilità dell'attività prima di investire denaro nell'impresa.
È vero che anche la fattibilità apre la strada alla redditività. Tutto dipende dalla redditività di un'azienda per sopravvivere per lunghi periodi di tempo in mezzo alla dura concorrenza. La fattibilità è caratterizzata da fattori come il calcolo, l'analisi e le proiezioni stimate tra molti altri fattori.
La redditività invece si occupa di tattiche e strategie di business per allungare la vita dell'azienda. Le strategie non giocano un ruolo vitale nel concetto di fattibilità di un'impresa, mentre svolgono un ruolo molto importante nel concetto di fattibilità dell'impresa.
La crescita aziendale e la sostenibilità sono i due aspetti importanti della redditività. D'altra parte la fattibilità non si preoccupa molto degli aspetti di crescita e sostenibilità del business. Si preoccupa solo della redditività e dell'operatività dell'azienda.
La fattibilità di un'impresa entra in gioco solo dopo che la particolare impresa soddisfa le condizioni di redditività e lavorabilità. Ciò significa che la redditività segue la fattibilità. In altre parole, la fattibilità apre la strada alla redditività di un'impresa.
Veniamo così a sapere che sono necessari uomini e materiale per raggiungere l'obiettivo di fattibilità di un'impresa. È probabile che un'attività fattibile duri a lungo e raggiunga anche la redditività.
