Logistica vs Supply Chain Management
Logistica e gestione della catena di fornitura sono due aree che spesso si ritiene possano sovrapporsi. È possibile che società diverse le definiscano in modo diverso. La logistica si occupa della strategia e del coordinamento tra marketing e produzione.
D'altra parte, la gestione della catena di fornitura si concentra maggiormente sugli acquisti e sugli appalti. Questa è una delle principali differenze tra logistica e gestione della catena di approvvigionamento.
È interessante notare che la gestione della catena di approvvigionamento può includere anche fattori relativi alle scorte, ai materiali e alla pianificazione della produzione nel suo concetto. D'altra parte la logistica include fattori relativi alla gestione della domanda e alle previsioni nel suo concetto. Questa è anche una differenza interessante tra logistica e gestione della catena di approvvigionamento.
Gli esperti sostengono che la gestione della logistica è una parte della gestione della catena di approvvigionamento che pianifica e implementa il flusso e lo stoccaggio di merci e servizi al fine di soddisfare le richieste dei consumatori. Questo è davvero uno studio importante fatto dagli esperti.
D'altra parte, la gestione della catena di fornitura comprende la gestione di tutte le attività coinvolte nell'approvvigionamento e nella conversione. Oltre a queste attività la gestione della catena di fornitura si occupa di tutte le attività di gestione della logistica. È importante notare che la gestione della catena di approvvigionamento coinvolge tutti i movimenti e lo stoccaggio delle materie prime.
In breve si può affermare che la gestione della catena di fornitura si occupa della progettazione, pianificazione, esecuzione, controllo e monitoraggio delle attività della catena di fornitura con l'unico obiettivo di creare valore netto e sfruttare la logistica mondiale.
D'altra parte la logistica può essere semplicemente definita come la gestione del flusso delle merci e dei servizi tra il punto di origine e il punto di consumo al fine di soddisfare le esigenze dei clienti. È interessante notare che la logistica è un concetto di business introdotto per la prima volta nel 1953. La logistica aziendale non è altro che avere l'articolo giusto nella giusta quantità al momento giusto nel posto giusto per il giusto prezzo nel giusto condizione al cliente giusto.
È anche interessante notare che la gestione della logistica è conosciuta con molti nomi come gestione dei materiali, gestione del canale, distribuzione, gestione aziendale o logistica, gestione aziendale o logistica e gestione della catena di fornitura. Ciò mostra solo che la gestione della catena di approvvigionamento può essere definita il sottoinsieme della logistica, ma non è vero il contrario. C'è una sottile linea di differenza tra i due.
