HRM vs HRD
Le risorse umane sono una parte essenziale di qualsiasi organizzazione, azienda o istituto. Riconoscendo questa importanza, nel tempo si sono evoluti rami separati orientati allo sviluppo e alla salvaguardia di questo settore. HRD e HRM sono due di questi argomenti che soddisfano oggi questa crescente esigenza.
Cos'è l'HRD?
HRD o Human Resource Development è una sorta di struttura che consente e aiuta i dipendenti di un'organizzazione a sviluppare le proprie capacità organizzative e personali, nonché le proprie conoscenze e abilità. Ci sono una miriade di pratiche e opportunità coinvolte in questo campo. Alcuni di essi possono essere denominati come sviluppo e gestione delle prestazioni, formazione, sviluppo della carriera, mentoring, coaching, pianificazione della successione, assistenza per le lezioni, identificazione dei dipendenti chiave, ecc.
L'obiettivo principale dello sviluppo delle risorse umane è creare la forza lavoro più elevata possibile in modo che l'organizzazione abbia i mezzi per soddisfare meglio i propri servizi verso la propria clientela. Lo sviluppo delle risorse umane può essere formale o informale: l'essere formali tutorati in una classe o uno sforzo organizzato mentre informale può essere una formazione sul lavoro da parte di un manager.
Cos'è l'HRM?
HRM o Human Resource Management è una funzione organizzativa che è stata così introdotta con l'obiettivo di massimizzare le prestazioni dei dipendenti. L'HRM si concentra su politiche e sistemi e si occupa principalmente del modo in cui le persone sono gestite all'interno delle organizzazioni. L'HRM si occupa di una serie di attività come la formazione dei dipendenti, il reclutamento, la valutazione delle prestazioni e la debita ricompensa dei dipendenti. In tal modo, HRM deve anche assicurarsi che le pratiche organizzative siano mantenute in linea con le norme e i regolamenti delle leggi governative, garantendo così un equilibrio anche tra le relazioni industriali.
All'inizio del movimento delle risorse umane all'inizio del XX secolo, la gestione delle risorse umane era definita da compiti quali i benefici e l'amministrazione dei salari e il lavoro transazionale, mentre oggi con la globalizzazione, le risorse umane si sono concentrate su iniziative strategiche come la gestione dei talenti, la pianificazione della successione, e rapporti con i dipendenti, inclusione e diversità.
Per soddisfare le crescenti esigenze di gestione delle risorse umane, professionisti, università, istituti di istruzione superiore di tutto il mondo hanno introdotto vari corsi e diplomi che consentiranno alle persone di acquisire le conoscenze necessarie necessarie per questo campo. Per essere qualificati per una posizione in HRM, è necessario possedere titoli di studio adeguati alla loro posizione.
Qual è la differenza tra HRD e HRM?
HRD e HRM sono entrambe pratiche che si occupano delle risorse umane di un'azienda. Solitamente nelle grandi organizzazioni esistono interi reparti dedicati all'HRM dove professionisti formati lavorano insieme unicamente per il miglioramento di questo aspetto, occupandosi sia delle funzioni HRD che HRM. HRD è lo sviluppo delle risorse umane. HRM è la gestione delle risorse umane.
• HRD si occupa di funzioni quali sviluppo e gestione delle prestazioni, formazione, sviluppo della carriera, mentoring, coaching, pianificazione della successione, assistenza per le lezioni, identificazione dei dipendenti chiave, ecc. HRM si occupa di funzioni quali formazione dei dipendenti, reclutamento, valutazioni delle premiare i dipendenti.
• HRD fa parte di HRM. HRM si occupa di tutte le iniziative HR mentre HRD si occupa solo del fattore di sviluppo.
• Le funzioni HRM sono più formali di quelle HRD.
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