Differenza chiave - Dashboard vs Scorecard
La differenza fondamentale tra dashboard e scoreboard è quella dashboard si riferisce a uno strumento di visualizzazione dei dati che consolida e visualizza vari indicatori finanziari del business, inclusi metriche e numeri su una singola schermata, mentre scorecard è uno strumento di gestione delle prestazioni che confronta gli obiettivi strategici con i risultati ottenuti. Sia i dashboard che le scorecard aiutano le organizzazioni a gestire le prestazioni misurando i progressi rispetto a obiettivi predeterminati, tuttavia, i loro scopi differiscono l'uno dall'altro, quindi è importante comprendere la differenza tra i due.
INDICE
1. Panoramica e differenza principale
2. Che cos'è il dashboard
3. Che cos'è la scorecard
4. Confronto affiancato - dashboard vs scorecard
5. Riepilogo
Cos'è Dashboard?
Dashboard si riferisce a uno strumento di visualizzazione dei dati che consolida e visualizza vari indicatori finanziari dell'azienda, inclusi parametri e numeri su un'unica schermata. Questo fornisce informazioni aggiornate sullo stato attuale dell'azienda ed è molto specifico per l'utente.
Questo strumento viene utilizzato principalmente per la gestione delle prestazioni orarie e giornaliere ed è generalmente utilizzato da manager e dipendenti di livello medio e basso che hanno bisogno di acquisire dati in tempo reale. Poiché il dashboard mostra una quantità significativa di dati in modo semplificato, gli utenti possono cogliere informazioni di quantità maggiori a colpo d'occhio attraverso un dashboard.
Figura 01: Dashboard è uno strumento di visualizzazione dei dati che aiuta il processo decisionale
Cos'è il quadro di valutazione?
La scorecard è uno strumento di performance management che confronta gli obiettivi strategici con i risultati ottenuti. Questo serve come parametro strategico per il top management per misurare le prestazioni organizzative con gli obiettivi. Scorecard adotta un approccio dall'alto verso il basso per misurare i risultati periodici (ad esempio settimanali, mensili e annuali) rispetto a obiettivi predeterminati, consentendo agli utenti di analizzare quanto bene vengono misurate le prestazioni.
La Balanced Scorecard è uno degli strumenti di gestione più diffusi costruiti con l'uso di una serie di metriche di performance denominate indicatori di prestazione chiave (KPI). Balanced scorecard opera con quattro prospettive in cui gli obiettivi sono fissati per ogni prospettiva. I KPI vengono utilizzati per misurare se gli obiettivi sono stati raggiunti o meno, nonché in che misura sono stati realizzati.
Articolo diff. Al centro prima della tabella
Prospettiva di Balance scorecard | Elenco dei KPI |
Prospettive finanziarie |
Redditività delle attività
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Prospettiva del cliente |
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Prospettiva aziendale interna |
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Prospettiva di apprendimento e crescita |
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Figura 02: Balanced Scorecard ha quattro prospettive
Qual è la differenza tra Dashboard e Scorecard?
Dashboard vs scorecard |
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Dashboard si riferisce a uno strumento di visualizzazione dei dati che consolida e visualizza vari indicatori finanziari dell'azienda, inclusi parametri e numeri su un'unica schermata. | Scorecard è uno strumento di performance management che confronta gli obiettivi strategici con i risultati ottenuti. |
Periodo di tempo | |
Il dashboard indica lo stato dell'azienda in un momento specifico. | La scorecard rappresenta i progressi nel tempo verso obiettivi specifici. |
Obiettivi | |
L'uso dei dashboard è appropriato per raggiungere obiettivi immediati. | I quadri di valutazione sono incentrati sul raggiungimento degli obiettivi strategici a lungo termine. |
Uso | |
I dashboard vengono solitamente utilizzati dai dirigenti di basso e medio livello per prendere decisioni su base giornaliera. | Le scorecard sono uno strumento importante utilizzato dal top management per prendere decisioni strategiche. |
Riepilogo: dashboard vs scorecard
La differenza tra dashboard e scorecard dipende da una serie di fattori come lo scopo e il periodo di tempo per cui vengono utilizzati. I dashboard possono essere utilizzati per un processo decisionale efficace a breve termine e le scorecard vengono utilizzate come strumenti di gestione strategica. L'uso di dashboard e scoreboard consente l'accesso alle informazioni per un migliore processo decisionale, migliorare la comunicazione e fungere da utile strumento analitico. Pertanto, le aziende possono utilizzare sia dashboard che scoreboard poiché non si escludono a vicenda.