Vantaggio rispetto ai costi
L'analisi costi-benefici e l'analisi costi-benefici sono entrambi strumenti utilizzati per il processo decisionale e aiutano a valutare un progetto / investimento / corso d'azione in termini di fattibilità e redditività o valore ed efficacia. Il rapporto costi-benefici e il rapporto costi-benefici consentono inoltre ai decisori di confrontare le alternative e selezionare la migliore linea d'azione. Nonostante le loro somiglianze, questi due metodi di analisi sono diversi in termini di cosa misurano e come. Il seguente articolo esplora ogni concetto in dettaglio e ne evidenzia le somiglianze e le differenze.
Che cos'è l'analisi costi-benefici?
L'analisi costi-benefici è uno strumento utilizzato in finanza per determinare i costi ei benefici coinvolti nella realizzazione di un progetto, nel prendere decisioni o nel seguire una linea di condotta specifica. È possibile eseguire un'analisi costi-benefici sommando tutti i vantaggi o i ricavi che si otterranno in futuro se il progetto viene seguito (potrebbe anche essere una decisione aziendale, un investimento o un'attività correlata all'attività) e riducendo tutti i potenziali costi risultato del progetto. Una volta che i costi previsti sono ridotti dai benefici attesi, è possibile calcolare un valore netto che aiuterà le aziende a decidere se seguire o meno la linea di condotta.
È possibile eseguire un'analisi costi-benefici per valutare se il progetto è fattibile, redditizio e può anche essere utilizzata per confrontare progetti alternativi per selezionare l'opzione migliore. Un'analisi costi-benefici può essere utilizzata da un individuo, una società, un governo o chiunque altro e il suo utilizzo più comune è nel processo decisionale finanziario.
Che cos'è l'analisi dell'efficacia dei costi?
L'analisi costi-efficacia valuta i costi che si devono sostenere per ottenere un maggior beneficio che normalmente non si misura in termini monetari. Un'analisi dell'efficacia dei costi richiederà ai responsabili delle decisioni di esprimere un giudizio guardando al valore e all'efficacia del risultato ottenuto spendendo denaro. L'analisi costo-efficacia è molto comunemente utilizzata nella valutazione delle prestazioni sanitarie, per le quali spesso non è possibile assegnare un valore monetario. Ad esempio, il valore / efficacia dell'allungamento della vita attraverso la distribuzione di un farmaco costoso non può essere misurato in termini di denaro.
L'efficienza in termini di costi nel contesto dell'attività potrebbe significare intraprendere azioni che migliorano il valore e l'efficacia con cose come evitare sprechi come sostituire le macchine che consumano energia con alternative più efficienti, indirizzare gli annunci al pubblico giusto invece della pubblicità generale e mantenere una forza lavoro produttiva efficiente.
Rapporto costi-benefici vs analisi costi-efficacia
L'analisi costi-benefici e l'analisi costi-benefici sono entrambe utilizzate nel processo decisionale, per determinare se un progetto, un investimento, una decisione o una linea d'azione specifici debbano essere seguiti. Nonostante il fatto che i due termini siano abbastanza interconnessi tra loro, sono diversi in termini di ciò che misurano, i contesti in cui vengono utilizzati e la misura del beneficio che ciascuno impiega.
Un'analisi costi-benefici misura il valore netto (benefici meno costi) in termini monetari ed è utilizzata principalmente nella valutazione delle attività legate all'attività a cui è facilmente attribuibile un valore monetario. Nell'analisi dell'efficacia dei costi, il valore o l'efficacia della linea di condotta viene misurata e viene utilizzata principalmente nella sanità e nella pubblica utilità in cui non è possibile collocare un valore monetario.
Sommario:
• L'analisi costi-benefici e l'analisi costi-benefici sono entrambe utilizzate nel processo decisionale per determinare se uno specifico progetto, investimento, decisione o linea d'azione debba essere seguito.
• È possibile eseguire un'analisi costi-benefici sommando tutti i benefici o ricavi che si otterranno in futuro se il progetto viene seguito (potrebbe anche essere una decisione aziendale, un investimento o un'attività correlata all'attività) e riducendo tutti i potenziali costi che risulterebbe dal progetto.
• L'analisi costi-efficacia valuta i costi che si devono sostenere per ottenere un maggior beneficio che normalmente non si misura in termini monetari.
