Pianificazione strategica vs operativa
La differenza tra la pianificazione strategica e quella operativa è che la pianificazione strategica è fatta per raggiungere gli obiettivi a lungo termine di un'azienda mentre la pianificazione operativa è focalizzata sul raggiungimento degli obiettivi a breve termine di un'azienda. Entrambi sono considerati molto importanti per le organizzazioni. Pertanto, questo articolo analizza questi due concetti e la differenza tra pianificazione strategica e operativa.
Cos'è la pianificazione strategica?
La strategia consiste in una combinazione di mosse competitive e approcci aziendali utilizzati dai manager per gestire l'azienda. Il piano strategico delinea la road map verso il raggiungimento della visione finale dell'azienda. Il top management è responsabile dell'elaborazione della strategia.
Inizialmente, nel processo di pianificazione della strategia, è essenziale analizzare l'ambiente aziendale interno ed esterno dell'organizzazione (ambiente micro e macro) e le tendenze attuali dell'azienda. Per l'analisi del macroambiente, è possibile utilizzare l'analisi PESTEL e la teoria delle cinque forze di Porter. Nell'analisi SWOT, SW (Strengths and Weaknesses) può essere utilizzato per l'analisi del microambiente e OT (Opportunities and Threats) può essere utilizzato per l'analisi del macro ambiente dell'organizzazione. Quindi le strategie aziendali devono essere focalizzate verso i punti di forza interni e le opportunità esterne per ottenere maggiori benefici.
In un ambiente aziendale competitivo, è una grande sfida per il top management realizzare piani strategici efficaci per l'azienda. Sebbene sia una sfida per loro, è un requisito essenziale per l'azienda in quanto mostra il percorso in cui tutte le risorse devono essere allineate. Il successo dell'azienda dipende dal livello di efficacia nel processo di pianificazione strategica.
Cos'è la pianificazione operativa?
I piani operativi forniscono una road map dettagliata che delinea come le attività saranno realizzate e da chi. In altre parole, i piani operativi sono altamente tattici e focalizzati a breve termine. I piani operativi vengono creati sulla base dei piani strategici dell'organizzazione.
La pianificazione operativa può essere considerata come uno strumento di gestione che facilita il coordinamento delle risorse organizzative quali risorse finanziarie, risorse fisiche e risorse umane in modo da raggiungere gli obiettivi e gli obiettivi del piano strategico.
I piani operativi dovrebbero contenere obiettivi chiari, attività che devono essere realizzate, standard di qualità attesi, risultati desiderati, personale e requisiti di risorse e vari altri meccanismi di monitoraggio. Il middle management delle aree funzionali dell'organizzazione è responsabile della creazione dei piani operativi.
Qual è la differenza tra pianificazione strategica e operativa?
• La pianificazione strategica è focalizzata sugli obiettivi a lungo termine dell'azienda mentre la pianificazione operativa è focalizzata sugli obiettivi a breve termine dell'azienda.
• I piani operativi vengono creati sulla base di piani strategici.
• I piani strategici sono creati dal top management mentre i piani operativi sono creati dal middle management dell'organizzazione.
• I piani strategici vengono creati per raggiungere la visione dell'organizzazione mentre i piani operativi vengono creati per eseguire e attuare i piani strategici.
• Le organizzazioni devono condurre sia una pianificazione strategica periodica che una pianificazione operativa continua.
Ulteriori letture:
