Differenza chiave - Curva di apprendimento vs Curva di esperienza
La differenza fondamentale tra la curva di apprendimento e la curva di esperienza è quella la curva di apprendimento è una rappresentazione grafica che mostra la diminuzione del costo medio del lavoro nelle operazioni ripetitive man mano che i dipendenti ottengono più apprendimento mentre la curva dell'esperienza rappresenta il risparmio sui costi complessivo man mano che la produzione cresce in volume. L'aumento dei costi di produzione è una sfida continua affrontata dalle aziende. L'attenzione continua al controllo e alla riduzione dei costi è essenziale se si vogliono mantenere i livelli di prezzo e la quota di mercato attuali.
INDICE
1. Panoramica e differenza chiave
2. Che cos'è la curva di apprendimento
3. Che cos'è la curva di esperienza
4. Confronto affiancato - Curva di apprendimento vs Curva di esperienza
5. Riepilogo
Cos'è la curva di apprendimento?
La curva di apprendimento è una rappresentazione grafica che rappresenta la diminuzione del costo medio del lavoro nelle operazioni ripetitive man mano che i dipendenti acquisiscono maggiore apprendimento. L'apprendimento è un processo continuo e il concetto di curva di apprendimento afferma che quando il lavoro di un dipendente è di natura ripetitiva, impiegherà meno tempo per produrre le unità successive all'aumentare della produzione, quindi segnalerà una maggiore produttività. La curva di apprendimento è stata spiegata per la prima volta dallo psicologo Hermann Ebbinghaus nel 1885 e da allora viene utilizzata per misurare l'efficienza della produzione.
L'effetto della curva di apprendimento è calcolato dal rapporto della curva di apprendimento.
Rapporto curva di apprendimento = Costo medio del lavoro delle prime 2N unità / Costo medio del lavoro delle prime N unità
Ad esempio, la PQR Company sostiene un costo medio del lavoro di $ 15 per unità, per le prime 400 unità e il costo medio del lavoro delle prime 800 unità è di $ 12 per unità. Pertanto, il rapporto della curva di apprendimento sarà, Rapporto curva di apprendimento = ($ 12 / $ 15) * 100 = 80%
Il suddetto rapporto dell'80% significa che ogni volta che la produzione raddoppia, il costo medio del lavoro scenderà all'80% dell'importo precedente. Utilizzando la formula, il calo del costo del lavoro può essere calcolato in base all'aumento della produzione. Ad esempio, per 1600 unità, il costo medio del lavoro per unità sarà di $ 9,6 per unità ($ 12 * 80%).
Figura 01: la curva di apprendimento rappresenta la relazione tra il miglioramento della funzionalità e il tempo
La curva di apprendimento facilita la relazione costo-volume-profitto fornendo utili stime dei costi. Queste informazioni possono essere utilizzate per premiare i dipendenti e, in ultima analisi, per stabilire i prezzi di vendita. L'uso della curva di apprendimento è più appropriato per le organizzazioni di produzione, che sono ad alta intensità di manodopera poiché i dipendenti hanno prodotto prodotti standardizzati. Ciò non è applicabile alle società correlate ai servizi e ai progetti poiché spesso forniscono un output personalizzato ai propri clienti. Inoltre, molte organizzazioni ritengono che le loro attività siano uniche, quindi il concetto di curva di apprendimento non può essere utilizzato come strumento di valutazione adeguato. C'è anche una mancanza di consapevolezza che i miglioramenti nei processi di produzione possono essere adeguatamente quantificati. Per questi motivi, l'uso delle curve di apprendimento potrebbe non essere molto diffuso.
Cos'è la curva dell'esperienza?
La curva delle esperienze è una rappresentazione grafica che mostra la relazione tra il costo di produzione e la produzione cumulativa. Questo è un concetto più ampio rispetto alla curva di apprendimento in cui vengono considerati gli effetti di altri costi di produzione oltre al lavoro. La curva dell'esperienza è stata sviluppata negli anni '60 da Bruce D. Henderson e dal Boston Consulting Group (BCG). La ricerca condotta da loro ha osservato gli effetti della curva dell'esperienza per vari settori che variavano dal 10% al 25%. Le aziende sperimentano riduzioni dei costi attraverso,
- Efficienza del lavoro
- Specializzazione e standardizzazione
- Migliore allocazione delle risorse
- Ricerca e sviluppo
- Effetti tecnologici
La curva dell'esperienza aiuta le aziende a raggiungere una posizione di vantaggio competitivo in termini di costi. Le aziende che praticano la strategia di "leadership dei costi" (costo di esercizio più basso del settore) sono le aziende che hanno ottenuto vantaggi in termini di costi superiori a quelli di tutti i concorrenti. Tuttavia, molti professionisti accademici e aziendali hanno criticato la curva dell'esperienza affermando che molti risparmi sui costi sono in realtà il risultato di economie di scala. Pertanto, l'effetto della curva dell'esperienza e delle economie di scala non possono essere separati l'uno dall'altro.
Qual è la differenza tra Learning Curve e Experience Curve?
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Curva di apprendimento vs Curva di esperienza |
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| La curva di apprendimento è una rappresentazione grafica che mostra la diminuzione del costo medio del lavoro nelle operazioni ripetitive man mano che i dipendenti ottengono più apprendimento. | La curva dell'esperienza rappresenta il risparmio complessivo sui costi man mano che la produzione cresce in volume. |
| Sviluppo | |
| La curva di apprendimento è stata sviluppata nel 1885 dallo psicologo Hermann Ebbinghaus. | La curva dell'esperienza è stata sviluppata da Bruce D. Henderson e dal Boston Consulting Group negli anni '60. |
| Uso | |
| Il risparmio derivante dall'effetto curva di apprendimento viene utilizzato principalmente per la previsione dei costi del lavoro. | Il risparmio derivante dall'effetto della curva dell'esperienza è più ampio e ha un valore strategico. |
Riepilogo - Curva di apprendimento vs Curva di esperienza
La differenza tra la curva di apprendimento e la curva di esperienza è che la curva di apprendimento tiene conto della riduzione del costo del lavoro all'aumentare del numero di unità, mentre la curva dell'esperienza rappresenta la riduzione dei costi complessivi considerando tutti i fattori di produzione. Sebbene entrambi siano progettati principalmente per essere utilizzati negli ambienti di produzione, la curva dell'esperienza è un metro di misura migliore da una prospettiva strategica. La riduzione dei livelli di costo attraverso gli effetti della curva di apprendimento e della curva dell'esperienza consente alle aziende di ottenere profitti migliori.
