Differenza chiave - PDCA vs DMAIC
La differenza fondamentale tra PDCA e DMAIC è che PDCA è un modello ripetitivo in quattro fasi (Plan, Do, Check e Act) utilizzato per ottenere un miglioramento continuo nella gestione dei processi aziendali mentre DMAIC è un alt="Differenza tra PDCA e DMAIC" title="Differenza tra PDCA e DMAIC 1">
Figura 01: PDCA
Cos'è DMAIC?
DMAIC si riferisce a un alt="Differenza chiave - PDCA vs DMAIC" title="Differenza tra PDCA e DMAIC 2">
Figura 02: DMAIC
L'approccio DMAIC è la base sottostante per Six Sigma; che è una tecnica di gestione che fornisce alle organizzazioni gli strumenti necessari per migliorare la competenza dei processi aziendali. Il concetto di Six Sigma è incentrato sul raggiungimento della qualità, che a sua volta aumenterà i livelli di prestazioni e diminuirà la variazione del processo. Gli obiettivi del Six Sigma portano alla riduzione dei difetti, al miglioramento dei profitti, all'aumento del morale dei dipendenti e alla qualità dei prodotti o servizi.
Qual è la differenza tra PDCA e DMAIC?
Articolo diff. Al centro prima della tabella
PDCA vs DMAIC |
|
| PDCA è un modello ripetitivo in quattro fasi (Plan, Do, Check e Act) utilizzato per ottenere un miglioramento continuo nella gestione dei processi aziendali. | DMAIC è un> Origins |
| Il PDCA è nato nel 1950. | DMAIC è stato creato negli anni '80 come parte integrante del Six Sigma. |
| Uso | |
| Pur essendo un concetto autonomo; PDCA viene utilizzato principalmente con un'altra popolare tecnica giapponese chiamata Kaizen. | DMAIC è utilizzato principalmente con il concetto di Six Sigma. |
Riepilogo: PDCA vs DMAIC
La principale differenza tra PDCA e DMAIC si basa sulle fasi dei due modelli. Anche se le fasi sono diverse, l'obiettivo delle fasi nei due modelli è significativamente simile poiché tentano di ottenere un risultato simile. Anche se si tratta di modelli molto semplici da comprendere, la sua implementazione può essere complicata a seconda del processo per cui vengono utilizzati. La gestione del cambiamento rimane una parte importante sia del PDCA che del DMAIC poiché il successo della gestione del cambiamento influenza direttamente il successo dell'implementazione del miglioramento del processo.
