Mitigazione vs Contingenza
La gestione del rischio è definita come l'identificazione, la valutazione e la prioritizzazione dei rischi o l'effetto dell'incertezza nel processo decisionale di investimento. È molto importante gestire il rischio per evitare perdite insopportabili o bancarotte. Mitigazione e contingenza sono due strategie utilizzate nella gestione del rischio. La mitigazione del rischio e la pianificazione di emergenza sono strettamente correlate l'una all'altra in quanto sono passaggi utilizzati nel processo di gestione del rischio più ampio. Esistono, tuttavia, una serie di differenze tra i due e le tempistiche in cui sono necessari. L'articolo offre una chiara spiegazione di ciascuna strategia di gestione del rischio e spiega le somiglianze e le differenze tra le due.
Cos'è la mitigazione del rischio?
La mitigazione è il processo di risoluzione dei problemi causati o di riduzione dell'effetto del rischio una volta che si è verificato. In altre parole, la mitigazione del rischio si sforza di ridurre al minimo il rischio che si materializza. La mitigazione del rischio può anche essere vista come un metodo utilizzato per controllare i danni che è già stato fatto e per ridurre il "colpo" o le conseguenze che potrebbe avere sull'organizzazione.
Anche se la mitigazione del rischio viene eseguita dopo che si è verificato il danno, le strategie per la mitigazione devono essere pianificate e comunicate in anticipo a tutta l'organizzazione in modo che possano essere implementate correttamente durante il periodo di crisi. Ad esempio, nel caso in cui ci sia uno sciopero sindacale all'interno di un'azienda non ci saranno dipendenti che lavorano, il che interromperà la produzione e le vendite. Per risolvere questo problema o ridurre i danni causati in questa situazione, l'azienda negozierà con il sindacato e cercherà di soddisfare le richieste dei dipendenti. Questo è il processo di mitigazione del rischio utilizzato per affrontare la crisi.
Cos'è il piano di emergenza?
La contingenza è un processo di pianificazione in cui l'azienda presenterà alcuni piani di backup nel caso in cui il rischio si materializzi. Un piano di emergenza è anche noto come piano d'azione per lo scenario peggiore. Tali piani sono essenziali per un'organizzazione in quanto aiuta l'organizzazione ad adattarsi rapidamente ai cambiamenti subendo meno conseguenze. Ad esempio, un'azienda può introdurre un nuovo prodotto sul mercato con l'aspettativa che il prodotto non dovrà affrontare molta concorrenza prima di un anno (che è il tempo che potrebbe essere necessario per sviluppare un prodotto simile dai concorrenti). Tuttavia, un concorrente immette sul mercato un prodotto identico entro 6 mesi. Una società avrebbe dovuto fare alcuni piani di emergenza per determinare quali misure potrebbero essere prese nel caso in cui una tale situazione si materializzasse.
Qual è la differenza tra mitigazione e contingenza?
La gestione del rischio è essenziale per le organizzazioni per garantire il buon funzionamento a lungo termine del business. Ci sono due parti per la gestione del rischio; mitigazione del rischio e pianificazione di emergenza. Esistono numerose differenze tra le due strategie. L'attenuazione del rischio viene eseguita dopo che il rischio si è materializzato, come misura per "ripulire il disordine"; La pianificazione di emergenza viene utilizzata molto prima che il rischio si verifichi effettivamente ed è il processo di elaborazione di un piano di riserva per affrontare il rischio se le cose vanno male. La mitigazione del rischio mira a ridurre le conseguenze della crisi, mentre la pianificazione di emergenza viene utilizzata per determinare come risolvere i problemi in caso di crisi. Una parte importante sia della mitigazione del rischio che della pianificazione di emergenza è la necessità di identificare i rischi prima che si concretizzino. Anche la ponderazione e l'assegnazione delle priorità del rischio è un processo importante necessario per la mitigazione e la contingenza poiché la gestione del rischio dovrebbe essere focalizzata principalmente sui rischi dannosi più significativi.
Sommario:
Mitigazione vs Contingenza
• La gestione del rischio è essenziale per le organizzazioni per garantire il buon funzionamento a lungo termine del business. Ci sono due parti per la gestione del rischio; mitigazione del rischio e pianificazione di emergenza.
• La mitigazione è il processo di risoluzione dei problemi causati o di riduzione dell'effetto del rischio una volta che si è presentato.
• La contingenza è un processo di pianificazione in cui l'azienda presenterà alcuni piani di backup nel caso in cui il rischio si materializzi.
• La mitigazione del rischio ha lo scopo di ridurre le conseguenze della crisi, mentre la pianificazione di emergenza viene utilizzata per determinare come i problemi possono essere risolti se si verifica una crisi.
