Differenza chiave: integrazione in avanti e all'indietro
Tutte le aziende fanno parte di un sistema di valori (una rete in cui l'azienda è collegata con i propri fornitori e clienti), in cui molte organizzazioni lavorano in collaborazione per fornire un prodotto o un servizio ai clienti. Sia l'integrazione in avanti che quella a ritroso sono forme di integrazione verticale, ovvero dove l'azienda si integra con altre aziende che si trovano in fasi diverse sullo stesso percorso produttivo; ad esempio, con produttori e distributori. L'integrazione a termine è un'istanza in cui la società acquisisce o si fonde con un distributore o un rivenditore mentre l'integrazione a ritroso è un'istanza in cui la società acquisisce o si fonde con un fornitore o un produttore. Questa è la differenza fondamentale tra l'integrazione in avanti e all'indietro.
INDICE
1. Panoramica e differenza principale
2. Che cos'è l'integrazione a monte
3. Che cos'è l'integrazione a ritroso
4. Confronto affiancato - Integrazione in avanti e all'indietro
5. Riepilogo
Cos'è la Forward Integration?
L'integrazione a termine è una strategia aziendale in cui l'azienda si fonde con o acquisisce un'azienda che fornisce servizi per fornire il prodotto al cliente finale. Questa alleanza può essere con un distributore intermedio o un rivenditore.
Ad esempio, se un birrificio entra in un'alleanza con un'azienda che vende birra, questa è una forma di integrazione a termine
Disney fornisce un valido esempio di integrazione futura per l'azienda nella vita reale in cui la società ha acquistato più di 300 negozi al dettaglio che vendono merce basata su personaggi e film Disney.
Cos'è l'integrazione a ritroso?
Se l'azienda decide di stringere un'alleanza con un produttore o un fornitore tramite acquisizione o fusione, si parla di integrazione a ritroso. Questo viene fatto per ottenere una migliore efficienza e risparmi sui costi.
Ad esempio, un'azienda di prodotti da forno che acquista un trasformatore di grano o un'azienda agricola di grano è una forma di integrazione a ritroso poiché è un fornitore di ingredienti
Ford Motor Company ha incorporato filiali che forniscono input chiave ai suoi veicoli come gomma, metallo e vetro. Altre famose aziende globali come Amazon.com e Tesco hanno collaborato con i fornitori in modo simile.
Figura 1: Illustrazione dell'integrazione in avanti e all'indietro nell'industria automobilistica
Alcune aziende praticano l'integrazione verticale in misura maggiore laddove sono integrate sia a ritroso che in avanti. Apple è una società di questo tipo in cui è integrata con i produttori di hardware e gli Apple Store vendono esclusivamente i prodotti dell'azienda.
L'integrazione verticale facilita comunicazioni e relazioni aziendali sane poiché due o più aziende fanno affari in modo collaborativo per servire il cliente finale. Poiché tutte le organizzazioni coinvolte hanno un obiettivo comune, la congruenza degli obiettivi è ben stabilita. Ci sono costi di transazione inferiori e un impegno per l'alta qualità.
Nonostante i vantaggi dell'integrazione in avanti e all'indietro, queste due opzioni potrebbero non essere praticabili per molte aziende. Alcuni fornitori o distributori potrebbero preferire fare affari in modo indipendente poiché hanno una capacità significativa e la capacità di godere di maggiori economie di scala (vantaggio in termini di costi che deriva dall'aumento della produzione di un prodotto). Ad esempio, DHL, la più grande azienda di logistica del mondo, ha vaste economie di scala e canali di distribuzione molto efficienti; quindi, non prenderanno in considerazione la possibilità di stringere alleanze con altre società.
Qual è la differenza tra integrazione in avanti e all'indietro?
Articolo diff. Al centro prima della tabella
Avanti vs integrazione all'indietro |
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| Nell'integrazione a termine, la società acquisisce o si fonde con un distributore. | L'integrazione a ritroso è il luogo in cui l'azienda acquisisce o si fonde con un fornitore o un produttore. |
| Scopo | |
| Lo scopo principale dell'integrazione a termine è raggiungere una quota di mercato maggiore. | Lo scopo principale dell'integrazione a ritroso è realizzare economie di scala. |
Riepilogo: integrazione in avanti e all'indietro
La differenza tra integrazione in avanti e all'indietro dipende dal fatto che l'azienda si integri con un produttore / fornitore o distributore / rivenditore. Oltre a questo, condividono strutture, meriti e demeriti ampiamente simili, poiché entrambe sono forme di integrazione verticale. Il successo nell'integrazione verticale dipende sempre dalla capacità di due o più imprese di lavorare insieme verso un obiettivo comune. I partner in un accordo di integrazione verticale hanno diversi livelli di poteri contrattuali e questo può persino portare a conflitti tra loro a volte. Questi devono essere controllati e risolti al fine di ottenere maggiori benefici dall'alleanza.
