Differenza Tra Funzioni Manageriali E Ruoli Manageriali

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Differenza Tra Funzioni Manageriali E Ruoli Manageriali
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Anonim

Funzioni manageriali vs ruoli manageriali

La differenza tra funzioni manageriali e ruoli manageriali è che le funzioni manageriali coinvolgono i compiti e le responsabilità chiave di un manager mentre i ruoli manageriali coinvolgono le azioni che devono essere intraprese per svolgere le operazioni aziendali. Ad esempio, le funzioni manageriali coinvolgono la pianificazione, l'organizzazione, la guida, ecc. E i ruoli coinvolgono la direzione, il processo decisionale, ecc. La dimensione di questi ruoli dipende dalla scala dell'organizzazione.

Cosa sono le funzioni manageriali?

Le funzioni manageriali coinvolgono i compiti e le responsabilità di un manager. In un'organizzazione, un manager è responsabile dell'esecuzione di funzioni fondamentali come pianificazione, organizzazione, direzione / guida, coordinamento e controllo.

Pianificare significa stabilire gli obiettivi per l'organizzazione e decidere il modo migliore per raggiungerli. Il processo decisionale è anche una parte del processo di pianificazione, che implica la selezione di una linea di azioni da una serie di alternative. La pianificazione e il processo decisionale aiutano a mantenere l'efficacia manageriale fungendo da guida per le attività future.

Una volta che il manager ha fissato gli obiettivi e sviluppato piani realizzabili, la prossima funzione manageriale è organizzare le persone e altre risorse. L'organizzazione implica la determinazione di come raggruppare le attività e le risorse. Quindi, la terza funzione è condurre / dirigere. La leadership è un insieme di processi utilizzati per convincere i membri dell'organizzazione a lavorare insieme per promuovere gli interessi dell'organizzazione. La funzione successiva è il coordinamento e il controllo delle attività. Ciò è essenziale per operazioni fluide del flusso di lavoro e per monitorare i processi organizzativi.

Tutti i manager delle organizzazioni svolgono queste funzioni nel trattare le operazioni aziendali, ma la loro efficacia varia in quanto dipende da ciascuna delle loro competenze ed esperienze.

Cosa sono i ruoli manageriali?

Un manager svolge diversi tipi di ruoli a seconda del tipo di situazione all'interno di un'organizzazione. Secondo Henry Mintzberga il ruolo dei manager può essere suddiviso principalmente in tre categorie come segue:

• Interpersonale: i ruoli correlati all'interazione umana.

• Informativo - Questo ruolo consiste nel condividere e analizzare le informazioni.

• Decisionale: questo ruolo comprende attività legate al processo decisionale.

Per quanto riguarda i ruoli interpersonali, ci sono tre tipologie di ruoli coinvolti; polena, leader, collegamento. In questa categoria, un manager che funge da prestanome partecipa alle funzioni per conto dell'organizzazione. Quando un manager agisce da leader, si occupa di assumere, formare e monitorare le prestazioni dei dipendenti. Infine, i manager che agiscono da collegamento implicano il ruolo di coordinatore o di collegamento tra le persone, i gruppi o le organizzazioni.

Nella categoria del ruolo informativo, un manager funge da monitor, divulgatore e portavoce, che coinvolgono il trattamento delle informazioni. In qualità di supervisore, il manager cerca attivamente informazioni che possono essere di valore. In qualità di divulgatore, il manager trasferisce le informazioni agli altri sul posto di lavoro. Il portavoce trasmette formalmente le informazioni a persone esterne all'organizzazione.

Nella categoria dei ruoli decisionali, il manager funge da imprenditore, gestore dei disturbi, allocatore di risorse e negoziatore. In qualità di imprenditore, un manager agisce come un promotore volontario del cambiamento. In qualità di gestore di disturbi, un manager gestisce i problemi relativi a scioperi, violazioni del copyright o problemi relativi alle pubbliche relazioni. In qualità di allocatore di risorse, un manager decide come distribuire le risorse. In qualità di negoziatore, il manager deve fare un accordo con i fornitori, i clienti, ecc.

Nell'affrontare le operazioni aziendali quotidiane, i manager devono svolgere tutti questi ruoli importanti come dipendenti responsabili per conto dell'organizzazione.

Qual è la differenza tra funzioni manageriali e ruoli manageriali?

• In ogni organizzazione, un manager è responsabile dell'esecuzione di funzioni chiave quali pianificazione, organizzazione, direzione, coordinamento e controllo.

• Allo stesso modo, un manager deve svolgere vari ruoli nello svolgimento di varie attività come il ruolo interpersonale, il ruolo informativo e il ruolo decisionale. Possono essere ulteriormente suddivisi in queste tre categorie come,

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